Número 52

38 la propaganda negra y del fraude electoral. Y en ese Congreso se aprobó lo que ya era una prác- tica habitual entre la militancia de Morena, algo sobre lo cual López Obrador venía insistien- do desde la campaña electoral de 2006: la necesidad de hacer trabajo “a ras de tierra”, de ir “casa por casa, puerta por puer- ta” para convencer a la pobla- ción de la necesidad de un cam- bio de régimen. En esta ocasión la campaña de “casa por casa, puerta por puerta” tenía un ob- jetivo adicional: la organización de comités seccionales en cada una de las más de 68 mil seccio- nes electorales que constituyen a los 300 distritos electorales en las cinco circunscripciones na- cionales. En su discurso López Obrador, planteó la meta apro- bada por los congresistas, de contar con una estructura de comités seccionales que cubrie- ra al 100% de las secciones para noviembre de 2016. La organización de los comi- tés seccionales tiene un valor estratégico para contrarrestar al fraude. Como se dijo líneas atrás, una parte importante del mismo se observa en las casillas electorales a través de la adul- teración de las actas electorales, de convertir votos favorables a Morena en votos nulos, de con- tar indebidamente los votos, el acarreo de votantes, la induc- ción del voto en las afueras de los centros de votación y otras prácticas indebidas. Los comi- tés seccionales tendrían la fun- ción de organizar la promoción del voto para Morena en cada una de las secciones electorales, de movilizar a votantes a través de la exhortativa de que salir a votar el día de las elecciones (uno de los elementos del frau- de es la promoción del absten- cionismo). Lo más importante: la organización de la estructura de la defensa del voto con re- presentantes de Morena en las casillas electorales. En los pro- cesos electorales observados en 2006 y después de ese año, la oposición de izquierda mostró una falencia importante en lo que se refiere a la presencia de sus representantes de casilla en los lugares de votación. Todavía en fechas tan recientes como la del 4 de junio de 2017 en el es- tado de México, Morena mostro deficiencias importantes en el cubrimiento de las casillas elec- torales. El autor de este trabajo no ha podido tener información fidedigna sobre el porcentaje de casillas cubiertas en dicha elec- ción, pero dirigentes y activis- tas de Morena le han dado testi- monio de que se habrían dejado de cubrir al menos el 40% de las casillas. Esto resultó crucial para el triunfo de la coalición encabezada por el PRI por ape- nas 2.78% de diferencia. Con un padrón electoral nacional de aproximadamente 86 millones de votantes, los poco más de 11 millones (más del 11% del refe- rido padrón) en dicho estado lo convierten en uno de los esce- narios cruciales para ganar una elección (INE, 2017). En el Congreso Nacional de noviembre de 2015, fue aproba- do también algo que ya estaba siendo constituido desde me- ses atrás a instancias del propio López Obrador: “la estructura nacional de enlaces”. Ésta es constituida por 300 enlaces distritales (uno por cada dis- trito electoral) y 32 enlaces es- tatales (uno por cada entidad federativa). La estructura de enlaces coordinaría el trabajo territorial a efecto de cumplir la meta de lograr constituir co- mités seccionales en cada una de las 68 mil secciones elec- torales. Es este el contexto en el que la estructura organiza- tiva formal de Morena (comi- tés ejecutivo nacional y comi- tés ejecutivos estatales) se vio acompañada de una estructura paralela que no era resultado de un proceso electivo interno sino por designación. Durante 2016 y 2017 la prin- cipal tarea organizativa de Mo- rena ha sido precisamente el trabajo territorial. Tan impor- tante ha sido este trabajo que en la primera sesión del Comité Ejecutivo Nacional celebrado en la primera semana de di- ciembre de 2015, López Obra- dor en su calidad de Presidente de dicho Comité, expresó que los integrantes de ese órgano de dirección partidaria tendría que avocarse sobre todo a las tareas territoriales dejando en un lugar secundario las llamadas “tareas sectoriales”. Por tales se enten- día las que estaban relacionadas